台灣–來一場轟轟烈烈的綠色革命吧！
冠呈能源環控 王獻堂/季彥成
佛里曼說，沒有痛苦的「革命」不是革命，是「派對」。
節能減碳的年代我們的政府及企業領導人應該追求的是綠色「革命」，不是綠色「派對」
預算分配不合理、低電價導致我們能源效率無法有效提升
建築物主要能源損耗–空調及照明佔將近80%，但反觀建築空調工程金額不到10%，而其空調規劃和其節能設計費佔整體不到0.2%，削價競爭低價取向的市場，實在很難吸引優秀的人力投入在節能減碳市場，如何依據節能實施設計分級制度，讓優秀的設計團隊組合在一起，發揮國家與企業綠色新戰力考驗著為政者與企業執行長的智慧。
過去工程缺乏能源效率保證機制，建築物使用也缺乏一個整體性能評估的環節。國際能源署IEA在2010年最新研究指出：到2050年全球擬降低480億噸CO2，關鍵技術中有47%需致力於提升能源使用端效率。所有能源系統的設計、安裝、操作與保養都可能會發生不完備(imperfect)過程，導入一套以持續能源績效提升的品質保證機制消弭這些不完備過程，是政府及企業執行長應負起的責任。另外合理電價調整有助於耗能設備加速汰換、能源服務(ESCO)產業發展，更有利於高效能設備投資回收與業主投資意願。
推動綠色專案管理提升能源使用效率，減碳往前大邁進
個人參與近20個LEED(能源與環境的先導設計)專案輔導，深信節能的核心技術就是透過功能驗證確保能源系統品質與效能，因此我最近演講就常以綠色專案管理為主軸。功能驗證是經由第三專業團體(Third Party)以文件、模擬及客觀數據證明、獲得及證實運轉之系統符合原始設計及業主需求，其中文件及數據產出應採用獲得認可的程序與方法。功能驗證人員應具備系統專業知識，最好由專業技師擔任，而且要迴避設備廠商、設計及施工單位。同時這是LEED要求的必要項目，也是跟國內綠建築執行的最大差異。
民間企業像台積電、友達、聯電、宏達電、日月光、台達電等電子大廠都紛紛自發性推動綠色廠房且申請國際LEED綠建築認證，目前台灣已經成為全世界電子廠通過LEED金牌認證最多的國家，這也是民間企業推動節能減排的另一項台灣的驕傲。
尋找最佳新能源與新原物料展示綠色新實力，許一個綠色新未來
全球最大零售商沃爾瑪（Wal-Mart）「綠色採購」計畫100年正式上路，高達百萬家供應商的商品，必須依時程陸續取得碳足跡排放認證才能上架。已取得認證的大廠如台積電、聯電、友達、奇美電與華碩等，等同率先取得沃爾瑪綠色採購門票，將開始嘗到綠色的甜蜜果實。
在這場綠色革命中，政府必須扮演的角色應該是運用公權力來決定價格，制定各種法令與規範，讓「綠」不再只是一個選項，而是唯一的標準，讓能源業者面對「不改變，就淘汰」的局面。
以台灣電力公司公布單位面積年耗電密度EUI第一名電信機房為例，美國冷凍空調工程學會ASHRAE已在2008年訂定綠色機房能源利用率(PUE)為1.52。PUE已發展成為一個全球性的綠色機房能耗評估標準。綠色機房應藉由CFD(流場模擬技術)與能源模擬技術的設計驗證手段，搭配施工驗收階段整體功能驗證、營運階段能源查核與量測驗證等手段確保機房運轉維持高效能、低運轉成本、低PUE的節能要求。
企業執行長(CEO)在創造企業獲利的同時也應該宣誓對愛護地球負責，所以我們期待未來企業執行長兼任企業能源長，協助企業創造出第五種能源—能源效率；找出最好的成長原物料—知識；在未來綠色競爭年代展示出台灣綠色新實力。
